Firmengeschichte
2001 wurde in Zug ein neuartiges Unternehmen gegründet. Anders als ihre Wettbewerber sind die Gründer nicht damit zufrieden, eng begrenztes Expertenwissen zu vermitteln – sie wollen Unternehmen bei der Lösung von vielfältigen Managementproblemen unterstützen.
Seitdem ist die IQOOO Solutions GmbH nicht nur im Hinblick auf ihr Dienstleistungsangebot gewachsen, sondern auch zum Treiber von Initiativen und Innovationen geworden. Die Initiativen der IQOOO schaffen Raum für Veränderung. Sie regen zum Dialog an, bringen aussergewöhnliche Menschen zusammen und fördern die Umsetzung zukunftsfähiger Ideen. Gemeinsam mit Kooperationspartnern aus Wirtschaft, Technik und Informatik möchte IQOOO vor allem eines: Unternehmen in Bewegung bringen.
Werte
IQOOO berät die Unternehmensleitung und verfolgt das Ziel, die Leistungsfähigkeit der Kunden nachhaltig und langfristig zu verbessern. IQOOO versteht sich als Generalist unter den Beratern. Die Fragen, mit denen sich IQOOO beschäftigt, umfassen das gesamte Spektrum der Herausforderungen an die Unternehemensleitung – sowohl strategische und organisatorische Aspekte als auch Fragen des operativen und systemtechnologischen Vorgehens.
IQOOO hilft ihren Kunden, ihre Leistungen unverwechselbar, nachhaltig und substanziell zu verbessern und Grossartiges aufzubauen, das aussergewöhnliche Menschen anzieht, entwickelt, begeistert und behält. Dafür ist professionelle Unabhängigkeit die Voraussetzung. Nur so kann eine objektive Beratung frei von jeder fremden Einflussnahme gewährleistet werden. Auch unbedingte Vertraulichkeit ist essenziell für eine enge und offene Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Dieses Vertrauen langfristig zu sichern, ist zentraler Bestandteil des IQOOO-Verhaltenskodexes.
Management
Strategieentwicklung
Egal ob neue oder reife Märkte bearbeitet werden, Strategie ist essentiell für den Erfolg! Denn die herrschende Transparenz reduziert die Halbwertzeit von Alleinstellungsmerkmalen. Die Wettbewerber und den eigenen Markt zu kennen ist unabdingbar, um das Unternehmen zu positionieren.
Arbeitsrecht
Arbeitsrecht lässt sich strategisch und zielorientiert anwenden. Strategisches Arbeitsrecht zeigt, auf welchen arbeitsrechtlichen Wegen vorgegebene Unternehmensziele erreicht werden können und welche Chancen und Risiken die jeweilige Vorgehensweise bieten.
Kostenmanagement
Um Wettbewerbsfähig zu sein, ist strategisches Kostenmanagement ein Muss. Dabei wird am Kostenniveau, am Kostenverlauf und an der Kostenstruktur gearbeitet. Belastbare Kennzahlen spielen bei der Reduzierung der Kosten, der Analyse des Kostenanstiegs oder -rückgangs und bei der Optimierung der Kostenzusammensetzung eine wichtige Rolle.
Datenschutz
Datenschutz ist bei zunehmender Digitalisierung ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Denn es geht im Kern um die informationelle Selbstbestimmung und erfasst sämtliche rechtliche Vorschriften, die personenbezogene Daten schützen. Beim Datenschutz geht es somit um die Frage, unter welchen Voraussetzungen personenbezogene Daten erhoben, verarbeitet oder genutzt werden dürfen.
Managementsysteme
Prozesse
Prozessmanagement hilft strategische Ziele umzusetzen sowie Abläufe fortlaufend zu verbessern. Dafür müssen Prozesse richtig definiert, gestaltet und gelebt werden.
Qualität
Qualitätsmanagement (ISO 9001) hilft Kunden zu binden, Marktanteile zu sichern und wirtschaftlich zu handeln. Dabei steht die Verbesserung der Prozess-, Produkt- und Leistungsqualität im Fokus.
Umwelt
Umweltmanagement (ISO 14001) hilft den Umwelt- und Ressourcenschutz fortlaufend zu verbessern. Die Übernahme von Verantwortung senkt Kosten, steigert die Glaubwürdigkeit und verbessert das Image.
Arbeits- & Gesundheitsschutz
Arbeits- & Gesundheitsschutzmangement (ISO 45001) hilft den betrieblichen Erfolg zu sichern, Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten zu vermieden und die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter zu steigern.
Risiken
Risikomanagement (ISO 31000) hilft Unsicherheiten bei Zielerreichung zu reduzieren. Denn Notfälle und Krisen treten ohne Vorwarnung auf.
SMS
Sicherheitsmanagementsystem ((EU) 2018/762) hilft Eisenbahnunternehmen Sicherheitsrisiken zu kontrollieren und Sicherheitsverpflichtungen zu erfüllen.
ECM
Entity in Charge of Maintenance ((EU) 2019/779) hilft Eisenbahnunternehmen Verantwortlichkeiten gegenüber pflichtgemäßer Instandhaltung von Eisenbahnfahrzeugen zu regeln.
Management Online
Das zertifizierbare digitale Managementsystem von IQOOO führt weg vom Handbuch, das im Regal verstaubt, hin zum modernen und browserbasierten Mana-gementsystem, auf das jederzeit und von überall zugegriffen werden kann. Innovativ und intelligent nutzt die Komplettlösung Microsoft Office365 und ermöglicht so die einfache Einführung eines neuen Managementsystems oder die dauerhafte Betreuung bestehender Systeme in einer neuen Dimension - dies ohne zusätzliche Lizenzen.
Das System umfasst alle Prozesse und Aktivitäten eines Unternehmens und vereint so Qualitäts-, Umwelt-, Arbeits- und Gesundsheitsschutz-, Sicherheit-, Wissens- und Risikomanagement sowie Datenschutz und Compliance umfassend und transparent. Modular aufgebaut lässt sich Unfang und Tiefe individuell wählen. Im Idealfall wird das gesamte Unternehmen in einem Portal abgebildet und das System von allen Mitarbeitern für ihre tägliche Arbeit genutzt.
